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2020年中级会计《财务管理》:预算的编制程序

编辑:学天教育

2019-12-24


预算的编制程序

企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。

下达目标——编制上报——审查平衡——审议批准——下达执行

注意:财务管理部门的职责:

(1)审查、汇总各单位预算方案,提出综合平衡的建议;

(2)在预算执行单位修正调整的基础上,编制出企业预算方案,报财务预算委员会讨论;

(3)企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案;

(4)将董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年3月底以前,分解成一系列的指标体系。


【单选题】下列预算编制方法中,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是()。

A.增量预算

B.弹性预算

C.滚动预算

D.零基预算

【答案】A

【解析】本题考点是增量预算编制方法的缺点。

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